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打造地产狼性团队

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紫城地产营销部培训

——如何打造地产狼性团队

   2019年8月30日下午4点30分紫城地产营销部组织学习如何打造地产狼性团队培训,学习“狼文化”。本次培训师是营销部销售主管孙义晨,营销部全员参与学习。孙义晨把他多年工作的心得体会分享给大家,并举了很多案例与同事一起分析并得出结论。
     身处销售团队的我们如何让团队充满激情地冲锋陷阵,攻克一个又一个工作目标?作为公司管理者,怎样把分公司团队里的‘羊’快速变成‘狼’为分公司创造更大的效益?这些就是我们本次培训所讲到的内容。首先我们需要一头号令群狼、舍我其谁的头狼,其次是团结一致、分工合作的群狼,再次是拉出能打、打则必胜的独狼,最后需要血浓于水、荣辱与共的狼族凝聚力。只要我们做到以上四点要求,想不成为狼性团队都难。
   大家肯定会问,怎么把团队的羊变成狼呢?其实能力都是可以挖掘锻炼出来的。我们可以通过四个方面来进行:
 1、培训。
 2、空杯的心态。
 3、将公司有挑战性和重要性的工作在早会上安排给部门和某个员工,让员工觉得领导重视他们。
 4、在平时工作当中听到有人背后对员工的诽谤时,应旗帜鲜明地予以反对。
    每一个成功企业背后,都有一支成功的团队;每一支成功的团队中,都有能征善战的顶尖精英;他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的团队,将为企业带来:利润、自信、市场份额、每个企业都应努力打造一支有自己领地的狼性团队。
   狼的团结协作,共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的,我们团队不可能一下就能达到狼团队成功的境界,但是,我们要善于学习。“你现在如果不是狼,最起码你要成为一个‘披着狼皮的羊’,然后是‘披着羊皮的狼’。最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何,只要有“狼性”就会有战斗力。